Didier SILVESTRE
Managing Director, CIEC Engineering NV
Vingt cinq ans dans les métiers du bâtiment m’ont permis d’étendre mes connaissances dans tous les domaines de la promotion, de la maîtrise d’œuvre, de l’aménagement et de la construction.
Promotion immobilière et hôtelière
Aménagement
Voirie et réseaux divers
Gros œuvre
Second œuvre
Aménagement technique du bâtiment
Espace verts
Aménagement mobilier et décoratif
Du montage d’opération :
Montage de financement, création de structures juridiques, obtention des autorisations administratives, concours d’architectes, négociation des contrats de maîtrise d’œuvre spécifiques.
A la définition technique des projets :
Rédaction de cahiers des charges, APS, APD, appels d’offres
Jusqu’à leur réalisation :
Création et management d’entreprises de gros œuvre, de second œuvre et de maîtrise d’œuvre d’exécution.
En assurant toujours le suivi budgétaire et le contrôle de gestion en créant ou reprenant les structures juridiques nécessaires.
Création d’entreprise
- Groupement d’intérêt économique BTP Mayotte 1989
Fédérer des entreprises artisanales pour leur permettre d’obtenir des marchés publics.
Mise en place des structures, de l’organisation juridique administrative et financière, du contrôle de gestion.
- Société de promotion immobilière Republique of Mauritius 1996
Montage financier, développement de l’activité, mise en place du contrôle de gestion.
Montage et réalisation de programmes immobilier et hôtelier.
- Société de construction TCE Republique of Mauritius 1997
Recrutement des structures, réalisation de chantiers de logements et d’hôtels.
Sourcing en Asie et en Europe.
- Holding financière Offshore Republique of Mauritius 1997
Montage d’une holding internationale regroupant diverses structures dans plusieurs pays.
-Holding financière de rachat Lyon France 2000
Montage d’une holding de rachat
Reprise d’entreprise
- Société de promotion d’hôtels de luxe Republique of Mauritius 1997
Reprise d’une entité internationale, montage du business plan, négociations, montage financier.
- Fabricant de mobilier de cuisine Lyon France 2000
Reprise d’une entreprise industrielle familiale. Montage du business plan, négociation et montage financier.
Mise en place des outils de gestion, organisation financière, fonctionnelle et opérationnelle.
66 contacts2006 - 2010Project manager
Condominium and Marina development in Sint Maarten.
Budget $150 000 0000
Time schedule 30 months
http://www.portocupecoy.com/
2000 - 2006Fabrication et commercialisation de mobilier de cuisines
Agencement haut de gamme
Trois points de ventes.
CA 3.5 M€
30 personnes
http://www.modulis.fr
Reprise d'entreprise
Développement de nouvelles gammes et nouveau point de vente
Mise en place des méthodes et des tableaux de bord
1996 - 2000Création de l’entreprise
Promotion, Maîtrise d’ouvrage déléguée et maîtrise d’œuvre de projets hôteliers et de logements
-----------------------Principales réalisations----------------------------------
Hôtel La Plantation ****
http://www.apavou-hotels.com/fr/hotel_plantatio...
270 Chambres, 3 restaurants
Reprise d’un chantier abandonné à 60% du gros œuvre.
Montage financier de l’opération
Concours d’architecte et mise au point du projet
Réalisation en entreprise générale
Réalisation des appels d’offres et du sourcing
Suivi technique, opérationnels, financiers, administratifs et juridiques
Opérations de réception et de remise à l’exploitant
Hôtel Bougainville **
http://www.apavou-hotels.com/fr/hotel_bougainvi...
50 chambres, 2 restaurants
Rachat d’un hôtel fermé sans étoiles.
Montage financier
Mise au point du projet
Réalisation des appels d’offres
Suivi technique, opérationnels, financiers, administratifs et juridiques
Hôtel Les Cocotiers **
http://www.apavou-hotels.com/fr/hotel_cocotiers...
48 chambres, 1 restaurant
Rachat d’un hôtel existant sans étoiles
Montage financier
Mise au point du projet
Réalisation des appels d’offres
Suivi technique, opérationnels, financiers, administratifs et juridiques
CORALIA ( 24 logements haut de gamme)
Montage financier
Mise au point du projet
Réalisation des appels d’offres
Suivi technique, opérationnels, financiers, administratifs et juridiques
------------------------Montage de projet , obtention des autorisations :--------
Hôtel Indian Resort ****
349 chambres climatisées - 7 restaurants - 5 bars - 3 piscines et 1 spéciale pour enfants - 1 plage naturelle - 3 courts de tennis (dont 1 polyvalent) - 1 mini-club - 1 club ado - 1 centre de loisirs (incluant une boîte de nuit) - 1 centre de remise en forme - 4 salles de conférence
- des salles de sous-commissions - 2 boutiques
http://www.hôtel indian resort
MADAGASCAR :
Hôtel le village Golf : 82 chambres Tananarive
Hôtel resort à Diego
Promotion immobilière à l’île Maurice
Le Hochet 49 logements collectifs à Terre Rouge
Ail Doré 18 logements collectifs à Port Louis
Garden Court 13 logements individuels à Cap Malheureux
1996 - 2000Création de l'entreprise.
Réalisation en entreprise générale des hôtels et des opérations de promotion immobilière.
Recrutement, formation, mise en place et suivi des plannings, gestion de l'entreprise.
Sourcing en Europe, Afrique du sud et en Asie.
Effectif jusqu'à 800 personnes.
1991 - 1996Salles de bains industrialisées pour l’hôtellerie, la santé et le logement étudiant CA 220 MF 250 Personnes http://www.altor-industrie.fr
Direction commerciale Grands Comptes
Adaptation des concepts de préfabrication aux besoins spécifiques
Prospection et concrétisation de contrats annuels ou pluriannuels dans l’hôtellerie
Création d’une activité dans le ferroviaire
Direction du bureau d’études
Mise au point des produits et chantiers
Recherche et développement : dépose de brevets.
Direction Travaux
Création des structures travaux ( France et Allemagne)
Organisation de rénovation hôtelière tous corps d’états
Gestion de l’activité chantiers extérieurs
1989 - 1991Création du groupement
Objectif: Structurer le réseau d'entreprises artisanales afin de leur permettre d'accéder à la commande publique.
Domaine d'intervention:
VRD, Ouvrages d'art
Gros oeuvre
Reprise d'une menuiserie de charpentes
Création d'un atelier de préfabrication béton
1989 - 1991Maîtrise d’œuvre ( M1)
Voiries
Assainissement et ouvrages d'art, ouvrages hydrauliques
Urbanisation des villages de brousse
Electrification rurale
Lutte contre l'insalubrité et l'érosion: mission de résorption de l'habitat insalubre (RHI)
Etudes techniques
Etudes hydrauliques
Calcul de structures BA et de réseaux
Mise au point d'un système constructif préfa-béton.
1982 - 1988Bâtiments modulaires et industrialisés
CA 100 MF 95 personnes http://www.algeco.fr
Direction du Bureau d’Etudes
Méthode d’étude de prix T.C.E.
Informatisation des devis et dessins
Recherche de nouveaux produits
Direction du service Achats
Négociation et achats des composants second œuvre
Gestion des stocks
Direction des Travaux : Bâtiments industrialisés TCE
Réalisation de bureaux, écoles, hôpitaux.
Gestion de l’activité : comptabilité analytique.
Coordination d’une opération Cercle de Qualité
Management et suivi des groupes de travail, Formation des animateurs.